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非常有用的公务员面度题型剖析

公务员2006-08-08gzhgz.com信息来源

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非常有用的公务员面度题型剖析

(一)关于自己和职业倾向 
这类题目肯定是会出现的,虽然内容变化会很大,但是主要的还是围绕着自己和职业倾向着个原则,多看一些这类题目的解答,再准备几个典型的题目就差不多了。    
1、   自己的优缺点  
2、   为什么报考  
3、   报考失败后怎么办  
下面提供了一些模拟题     
2、 谈一谈你的报考动机  
 我之所以要报考公务员的原因是以下几点 
 ①公务员一直都是我向往的职业,这是由公务员的重要性决定的,因为公务员是国家机器的一个齿轮,是国家大厦的基石,是国家意志的具体执行者。  
 ②公务员的工作是为人民服务、为人民办事,受到人民的尊敬和拥护。  
 ③经过三年的在基层单位的锻炼,使我具备一定的计划组织协调能力,言语表达和应变能力等。我认为我初步具备了成为一名合格的公务员应具备的素质条件。 
3、如果这次你没有被录取怎么办?  
答:我是这样想的:只要经过自己的奋斗,对得起自己的努力,不必十分在乎最后的结果。既不因通过而沾沾自喜,也不因失利而丧失信心。应当从中吸取更多的经验教训,避免在今后工作中再出现类似的问题。就这点来说,就是一种收获和胜利。  
4、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办? 答: 一段时间发现工作不适合我,有两种情况:1.如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;2.你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。  
 5、请谈谈如何适应办公室工作的新环境?  ①办公室里每个人有各自的岗位与职责,不得擅离岗位。  ②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,提前预备,并按计划完成。 ③多请示并及时汇报,遇到不明白的要虚心请教。   ④抓间隙时间,多学习,努力提高自己的政治素质和业务水平。  

(二)任务安排   
1、先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。制定计划   
2、分析论证计划,征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺,,估计预算向领导批示(这很重要)   
3、实施计划,人员分组分工,任务的分配,协调各部门关系,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正   
4、总结活动,对整个活动进行回顾、总结经验,再向领导汇报!    
这四个步骤十分有用,无往不胜!  
注意:在回答的过程中一定要加入题目要求的情节,不要空洞的只回答以上内容   
下面提供了一些模拟题:  
主办一个关于社会主义新农村建设的学习班或座谈会,领导叫给你组织,你该怎么做。  
 答:1 首先自己应该吃透关于新农村建设的会议精神,自己从宏观上面把握这一政策.  
  2 确定学习班的时间,地点,参与的人员以及要发言的人员,会议经费等等  
  3 在会议期间,调动参会人员的积极性,要充分发言,认真学习。  
  4 会议后,要及时作出会议总结,写出报考,送交领导。  
县文化局组织一个赈灾义演,你做完文化局的领导要做一个3分钟左右的讲话,请你讲一下。  
答:1 首先应该感谢各位来参加义演的人员。  
  2 社会上存在需要我们关心的群体,我们应该要奉献。  
  3讲这次义演的目的,为什么要组织这次义演。  
  4最后做出总结性的发言,肯定这次义演,同时呼吁大家和社会,共同努力,为构建和谐社会而尽自己一分力。   

(三)处理人际关系(包括上下关系和同事关系)  
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生。。。,陈述团结是非常重要的。特别是科室里搞好团结有助于工作效率的提高  
  1、尊重领导(同事)多自我批评,承认自己错误(哪怕没有错误)每一个成功的领导人都有其成功的理由    
  2、二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的   
  3、交流、沟通,交流是无限的、沟通是永恒的   
  4、是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。  
下面提供了一些模拟题:   _公务员考试



 4、作为副职,如果正职与下属有矛盾,你会如何处理?”
  首先正职和下属发生矛盾,导致不和,会影响了单位的团结,做为单位的副职,也应该有责任去化解。
  其次,要先了解情况。如果矛盾不大,当事人双方可以自行化解,就没必要去调节,否则会把事情搞得更大,帮倒忙;如果矛盾较尖锐,应该分别倾听双方的意见,了解事情的实际情况并分析矛盾的根源,然后再分别找双方交谈,诚心地帮其分析矛盾,指出领导与下属之间发生矛盾造成的负面影响的严重性,如果是因为工作上的事情,那更没必要为此伤害了同事间的感情,如果是因为私人之间的事情,应该把个人利益先放下,应该以大局为重,发扬集体主义精神,不应该把私人矛盾带到工作中,所以于公于私,都应该大事化小,小事化了,退一步海阔天空。  
   最后,等把双方的思想工作都做通了,找个时机让他们单独谈谈,互相承认自己的不足,化解矛盾。  
   
 5、某单位的秘书小习去韩国度婚假,期间,该单位原订于10几天后召开的会议突然提前,小习的领导某处长会上的一篇材料找不到(之前小习已经发给他,可能是被其不小心删了),急忙和小习联系,手机却关机,想到小习的电脑上找材料,但不知电脑密码。因此对工作造成了影响,小习的领导于是在一次公开的会议上严厉批评了小习,小习的同事发邮件将此事告诉了她。小习于是在自己的搏客里把自己的不满写了出来,并说是处长自己不好,却要批评她,并将搏客公开,引起广泛的议论。   
答:第一,没有认识到自己的错误,应该说小习在这件事情上也有不当之处,虽说请了婚假,但应做好工作的交接,考虑周全,应该将自己电脑的密码告诉同事,同时手机应保持开机状态,以备不测。而材料中小习对自己的错误没有充分认识,并把整件事情归咎为是领导自己不小心,主观态度不好。
  第二,在领导背后抱怨,体现出其在人事关系的处理上没有容忍精神,受不得委屈。
  第三,在自己搏客上写文章抱怨,并公开,损害了单位及领导的形象,没有大局观念。
应该采取以下措施进行纠正:
  首先,应该诚恳认识到自己的错误,对自己工作中的不足进行深刻反思和检讨,并在今后的工作中设法改进。
  其次,要向领导承认错误,与领导进行深入沟通,对于给领导造成的不良影响应诚恳道歉,取得领导谅解。
  再次,要尽快删除搏客上有关文章,设法消除影响,将不良影响控制在最小范围。  

 (四)应急情况 
 一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。 
 集体上访事件:  
第一、热情接待(请坐,倒杯水) 
第二、稳定情绪(想尽一切办法…)  
第三、认真倾听(群众的呼声)  
第四、仔细记录(群众反映的问题)  
第五、宣传解释(力所能及)  
第六、及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门) 
   
 下面提供了一些模拟题:  
   
 1、马上要开会了,可是你找不到领导的讲演稿可能没有带来,你应该怎么办?   
 答:首先说明自己平时是一个谨慎细心的人,决不会出现这么粗心大意的事,(这一点很有用)   
 假如出现上述情况我会做好以下几点  
 1冷静对待,寻找可能那在哪个公文包里了(只要是应急情况都要说冷静对待)   
 2落在单位叫人立马发传真过来 ,可以适当推迟会议(这是应急措施)    
 3事后真诚坦白地向领导承认错误,请求原谅,保证今后决不在犯同样的错误(这是重点)  

(四)哲学类社会问题   
 这一类题目是很难猜到的而且考过了一般不会再次出现,但是这类题目,都是可以从哲学角度来回答的,把握了几个基本哲学原理和回答套路就没问题了。    
 哲学原理主要就是辩证的看待事物,既要看到优点也要看待缺点   
 其次就是普遍性和特殊性,从一个社会问题所反映的哲学问题,再看到社会存在的其他问题     
 回答套路:  
 1、这个题目里的事情反映了哲学里的。。。。。。原理,(然后把这个哲学原理瞎说一通)假如是辩证原理就跟上一句,既要看到优点也要看到缺点   
 2、它的有点是。。。。。。。。。。  
 3、它的缺点是。。。。。。。。。。   
 4、联系实际    
   
篮球架的高度比1楼高比2楼低,篮球架的高度对你有什么启发?
  从这个问题,我首先想到的是篮球运动发明者的伟大。篮球架的高度为什么不比一楼低也不比二楼高呢?因为如果它比一楼高,在普通人都伸手就可以达到的高度,伸手便可及未必就有这么大的魅力。如果它超过了二层楼的高度,那么就太高了,要投篮得分就变得相对难了。所以,篮球架在一个适度的高度,可以让人合理的得分,所以它吸引了无数的球迷参与到这项运动中来。由此,我想到的是,我们在平常的生活工作,制订目标的合理性。在现实生活中,我们经常看到,有些人好高务远,制定一些不切实际的目标,这样,往往很能实现目标,目标一旦同有达到,对人的打击也就随之而来了。而另外有些人,则是太过于低估自己的实习,明明有一升的容量,却只装半升的水,剩下的半升空间就浪费了。虽然人谦虚是好,过份的自谦除了隐埋自己有时也会让人觉得虚伪。总的说来,每个人的能力水平都是有限的,在平常的工作生活中,根据自己的实力,制定一个合理的目标,是成功的关键之一。俗话说,多大的脚穿多大的鞋,我想,说的也是这个道理吧。   _公务员考试


   
下面提供了一些模拟题:  
   
(五)时政热点问题   
 时事政治的内容比较多而且杂,主要看平时积累和考前的准备,不过问题不大一般来说应届毕业生还是比较了解时事的,在加上一些套路即可   
   
 套路:   
 1、这个事情反映了一个什么问题(假如是丑恶问题加上一句主流是好的,只是局部问题)   
 2、这个问题产生的原因有    
 3、这个问题有那些危害   
 4、解决问题或创立。。。。的措施   
 5、意义  
 象打造阳光政府,谈谈看法?或则如何提高政府效能等等,这些问你如何采取措施的问题可以这样来:   
 第一,(从思想上)什么切实加强对公务人员的思想教育。。。。培养他们树立和落实科学的发展观、正确的权力观和政绩观。。。。。使他们时刻牢记执政为民的思想。。。。为民办实事,办好事.权为民所用、情为民所系、利为民所谋。。。。为构建和谐社会而努力。。。   
 第二,(从制度上)抓紧建立和完善法律规章制度。。。。健全政府自身的机制。。。使政府有稳定的政策及其制定机制。。。   
 第三,(从措施上)对于违反法律法规的的要。。。。无论是政府机关还是公务人员,严格依照《行政许可法》等法律法规,给予相应惩戒。其实就是申论考试的第二种类型,采取措施,从多角度去考虑问题,提出对策,有很多屁话可以套用的。例如环境问题:政府领导、有关部门要。。。。。。企业要。。。。。。。人们要。。。。。。。或则制度上。。。。   
 违反规定要。。。。。。。思想上。。。。。。。申论怎么解决的,就怎么去想,只是申论是写在纸上的,这次是要你口头回答罢了,注意要练练,写和说是不同的,你内容想的最好,说不好等于零。  
   
 下面提供了一些模拟题:  
    
(六)责任感与进取心  
1、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?  
答:1、我本意是为公司努力工作,如果造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责,希望单位帮助解决; 
    2、是责任问题。分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。 

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