中级社会工作者《社会工作综合能力》第8章精讲:社会工作行政(2)
类别 |
类型 |
代表性机构 |
一般类型 |
政府部门 |
主管社会保障(福利)事务的行政机构 |
非政府部门 |
从事公共服务、公益服务的非政府或非营利组织,包括公益性、互益性、政治性等三类。 |
|
中国社会服务机构类型 |
政府 |
由几个行政机关分管,最主要的是民政部门和劳动和社会保障部门 |
群团组织 |
六个群团组织:共青团、妇女联合会、工会、老龄工作委员会、残疾人联合会、红十字会 |
|
社会公益类事业单位 |
三类:全额拨款事业单位、差额拨款事业单位、自收自支事业单位 |
|
社会服务类民间组织 |
三类:政府支持的民间组织、纯民间组织、契约型社会工作服务组织 |
表三十一 社会服务机构的运作方式
运作内容 |
主要任务 |
目的 |
授权 |
上级主管适当的将职权移交给下属的过程 |
让社会服务机构发挥最大效率,也有助于提高下属或员工的满意度、工作动机 |
协调 |
各部门的活动化为一致性行为 |
促进各部门的密切配合、分工合作,如期达成工作目标 |
沟通 |
意义的传播和了解 |
传播消息、事实、观念、感觉和态度,来达成共同了解 |
表三十二 志愿者管理
管理职能 |
志愿者人力资源管理 |
说明 |
规划 |
1、 需求评定 2、 整体性方案规划 3、 阶段性方案规划 4、 经费 5、 相关的策略:行销、创新、网络合作等 |
了解机构对人力资源需求的方向、调查所需要的人力及目前志愿者参与的动机和形态 根据机构的宗旨规划志愿者方案 设定长期、中期、短期的阶段性志愿者发展及管理目标 编列志愿者预算、筹款、财务管理 宣传、创新方案、区域网络的联系等。 |
组织 |
1、志愿者组织的结构设计 2、志愿者的分组、分工 3、规范的制定 4、制度的制定 5、授权 6、志愿者的工作流程 7、志愿者的招募及甄选 8、志愿者的教育训练 |
志愿者服务章程、出缺席规定、伦理守则与工作规范 志愿者甄选、奖励、考评制度、福利制度的制度规则 参与决策、团队运作 详尽的志愿者工作规划、明确的工作说明书 志愿者的来源、资格限定、甄选方式 重技巧或个人成长、职前训练、在职训练 |
领导 |
1、督导形态 2、沟通协调 3、福利及激励 |
督导领导形态、督导与志愿者的关系; 志愿者组织间、人际间沟通 保险、表扬、其他志愿者联系活动 |
控制 |
1、建立志愿者工作评估标准和方法 2、志愿者基本资料建档 3、志愿者需求及满意度评估 |
如服务次数、出勤状况、评估方面、由谁评估 时数登记、参加训练记录 作为下年度计划参考的标准 |
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