第一题分析材料，讲的是A区某部门领导章军，为了加强群众工作，建立了“民生热线”倾听群众呼声，并相应的建立了工作制度，取得了较好的效果，但随着时间的推移，发现在解决“拆迁补偿、社会保障”等热点问题上，缺乏有效的措施。

　　第1题是你对举办“民生热线”工作的观点(15分)，

　　第2题你认为章军要解决以上问题，应该怎么做(15分)。

　　第二题材料内容是某局办公室共有6名人员，1主任，1副主任，4干事，都有具体工作，主任负全责，平时工作还可以，但随着业务量地增加，4名干事显得有些力不从心，所以申请局领导增加工作人员，局领导最终把一名专业技术人员调任办公室副主任，此时办公室7人，1主任，2副主任，4干事，主任开会对工作进行了安排：原主任承担的具体业务交由新副主任承担，主任不在干具体工作，2名干事向a副主任汇报工作，2名干事向b副主任汇报工作，需要决定的事项由3名领导集体开会研究确定，这样一来，4名干事的工作更忙了，新副主任由于业务不对口，工作开展得不好，总体上办公室的工作效率更低了。

　　第1题请回答这件事给我们的启示(18分)

　　第2题请回答出现这种问题的原因(12分)

　　第三题给了一段关于领导干部下基层及存在问题的材料，要求自拟题目，写一篇不少于1200字的议论文(40分)。