江苏省事业单位面试采用结构化的面试方式，题型包括自我认知与职位匹配类、沟通协调类、组织管理类和综合分析类等四类题型，题型的考查比较全面，通过对近几年江苏省事业单位面试题目的统计分析，各类题型的具体分布情况如下图所示。其中，自我认知与职位匹配类题目占19%，沟通协调类题目占20%，组织管理类题目占16%，综合分析类题目占45%，综合分析类题目所占比重较高，其余几类题型出题比重接近，因此考生在备考的过程中要全面掌握结构化面试的四类主要题型的特点和答题思路，加大对综合分析类题目的练习强度，合理分配备考时间，有的放矢。

图1 江苏省事业单位面试各类题型比重

一、自我认知与职位匹配类题目是基础。自我认知与职位匹配类题目看似出题比重不大，但是答题的技巧性很强，而且此类题目大多为背景类题目，是考官着重想要了解的考生基本情况。目前的事业单位面试更加强调“因人设岗、因岗选材”，可以说自我认知类题目的答题内容考官会十分关注，会给考官留下深刻的印象，直接影响考生是否能被用人单位列入备选人员名单，因此考生一定不可小视此类题目，并且此类题目大多围绕考生的性格结构、知识结构、能力结构和兴趣爱好，这些内容都可以在考试之前提前准备好，可以有效节约答题时间，增强考生在考试过程中的自信心，稳定考试情况，考生一定要充分准备，做到“不丢分、得高分”。

二、沟通协调类题目难度不大。回顾近几年江苏事业单位面试中沟通协调类题目难度不大，大多围绕如何处理与领导和同事的关系为主，只要了解沟通协调类题目的答题原则，掌握答题思路，合理处置冲突，就可以答好此类题目。这里尤其要注意的是，在态度方面要做到理性客观、辩证看待、换位思考和对事不对人。查找原因的过程中要多从自身找原因。在化解矛盾的过程中，要本着诚挚合作、耐心说服和虚心请教的态度。在提升自我的环节，着重从端正看待问题的角度和提升自身处事能力的角度来回答问题。

三、组织管理类题目有创新。组织管理类题目出题比重今年来有逐步增大的趋势，考查题目主要围绕会议和调研两大类题型。公务员的日常工作主要是“办文、办事、办会”三个方面，这些事情都是组织管理类题目的考查核心，近年来原有的“一个帽子、三个环节”的答题思路被很多培训机构采用，可以说已经成为考官“反培训”的主攻方向，因此我们华图教育在此基础上推出了“一个帽子、三个环节”3.0版，在答题的形式和内容均有较大变化和创新，考生在培训的过程中应勤加练习，熟练掌握，赢得考官的芳心，这里要注意几类新题型的答题方式，一类是时间限制题，一类是重点难点题。在背景分析的过程中要注意对人、单位、时间和事件等关键词的提取，在计划组织和协调控制环节要注意具体的答题内容展开和各类活动内容的形式，在总结提升阶段要善于从不同方面、不同角度总结活动成果、建立长效机制、提升办事能力，只有这样才能回答好目前的组织管理类题目。

四、综合分析类题目要高度重视。综合分析类题目的比重接近整个题目的50%，因此考生要着重做好此类题目的备考工作。两个核心要点考生要掌握，一是多了解近期的社会热点，二是熟悉十七届五中全会和十二·五规划内容。考生如果参加培训要着重熟悉和掌握政策理论专题的讲解内容，着重掌握社会现象类题目和言语类题目的答题思路，注意多层次、多角度思考问题，回答问题要尽可能穷尽题目中的可能情况，分情况分析，理清脉络、突出重点，注意从宏观和微观两个层面分析问题，给考官一个有高度、有深度、有广度的立体式答案。

希望考生在备考和培训的过程中不仅仅重视答题套路的掌握，以及针对题型练习，还要将积极的态度、消除主观评判、充实的例证和明确的职业规划贯穿到整个面试过程中，这样有利于我们取得更好的成绩，最后预祝大家取得面试的成功！