北京市某年公开选拔副局级领导干部面试试卷及要点
【测试参考要素】:责任感与成就欲
2.你作为副局长主持一次工作会议,其中一位处长发言时思路清楚,其他人不得不认同
他的意见。但这位处长得理不饶人,时常影响别人的发言积极性.造成许多人闭口不言。作为会议主持人,你如何处理这一问题?
【测试参考要素】:组织协调能力
3.你对“不在其位,不谋其政”有何看法?
【测试参考要素】:责任感与成就欲、思维
4.在一次接待外宾时,你发现局长的讲话在某一关键的地方出了错误,你怎么办?
【测试参考要素】:应变能力、责任感
5.我国农村扶贫工作已受到政府的高度重视,但在城镇居民中也不同程度存在着贫困问题。你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象?
【测试参考要素】:思维、计划决策能力。
6.某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗,一个月没上班。但其所分管的工作并未受影响。为什么?
【测试参考要素】:思维
7.有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬
水吃,三个和尚没水吃”。你怎么看?
【测试参考要素]:领导管理能力、思维
8.在考虑下级的晋升问题时,领导打算提升一位副处长的职务,但民主测评的结果表明。
职工对此人的评价很低。局党组决定由你找这位副处长谈话,你准备怎样与他谈话?
【测试参考要素】:领导管理能力、组织协调能
9.在现实生活中,你认为作为一名领导干部应该如何管住自己的嘴?
【测试参考要素】:思维
10.你作为副局长,向下级布置了一项工作,处长代表全处提出了一项计划,与此同时,副
处长又单独向你提出了一个更好的计划,你将怎么办?
【测试参考要素】:组织协调能力、领导管理能力
11.关于权力的产生有两种观点:一种认为权力体现于上级对下级的控制;另一种认为权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。
【测试参考要素】:思维、领导管理能力
12.你上任后负责职工的分房工作,共有7套三居室和10套两居室,而有100人提出住房申请,如何使大多数职工基本满意?
【测试参考要素];组织协调能力、领导管理能力
13.你认为你的个性特点对你胜任这个职位有什么帮助?
【测试参考要素】:自我认知
14.上级领导来你们部门指导工作时,对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时,你将怎么办?
【测试参考要素】:求实精神
15.某单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情就有下列几项:
(1)解决办公打电话难的问题。(2)装饰会议室、大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议;(3)支付职工的高额医疗费;(4)“五%26amp;#8226;一”节为单位职工发些福利。很明显,20万元无法将这四件事都办圆满。如你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
【测试参考要素】:计划决策能力
16.俗话说:“为官一任,造福一方。”你如何理解这句话?“福”字意味着什么?
【测试参考要素】:思维、求实精神
17.你对你今天的面试表现满意吗?哪方面最满意,哪方面最不满意?
【测试参考要素】:求实精神
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