序号

姓名

性别

年龄

文化程度

报考职位

测评要素

观测要素

满分

得分

备注

洞察

问题

洞察问题的起因，把握相关问题的联系，归纳综合，形成正确判断，预见问题的可能后果

10

X

解决

问题

提出解决问题的有效措施并付诸实施，即使在情况不明朗时，也能及时决策10Y

10

Y

计划

统筹

确定正确、现实、富于前瞻性的目标安排和实现目标的有效举措及行动步骤，制定正确可靠的行动时间表10Z

10

Z

日常管理

任用

授权

给部属分派与其职责、专长相适应的任务，给部属提供完成任务所需的人、财、物支持，调动使用部属的力量，发挥部属的特长和潜能

10

U

指导

控制

给部属指明行动和努力的方向，适时地发起、促进或终止有

关工作，维护组织机构的正常运转，监督、控制活动经费的开支及其他资源的消耗

10

V

组织

协调

协调各项工作和部属的行动，使之成为有机整体，按一定的原则要求，调节不同利益方面的矛盾冲突

10

W

团结

部属

理解部属的苦衷，在力所能及的范围内解决部属的困，尊重部属，倾听部属的意见，爱护部属，帮助部属适应新的工作要求，重视并在条件许可的情况下，促进部属的个人发展

10

R

个人效能

注重实干、效率和行动，合理有效地使用、分配、控制自己的时间

10

S

考

官

评

语

考官签字